큰문제에 도전할 수 있는
작은 문제를 찾아내는 것이 중요하다.
채용할때
문제를 똑똑하게 푸는 사람보다는
나하고 계속 문제풀 사람을 구하는게 중요하다.
빠르게 배우는 스타트업은
간접 경험의 가치를 매우 높게 둔다.
너무 많은 문제를 스스로 해결하려 한다.
이는 시간적 한계가 있다.
다양한 관점에서 대화를 나누다보면
문제에 대한 깊이와 이해도가 드러난다.
"되면 좋고, 안되면 그만이다."
이건 능력과 집요함에 따라 결과가 다르다.
지금까지의 투자활동을 통해서
예측이 쉽지 않다는 것을 알았다.
기대와 달리 성공, 실패하는 경우가 많다.
먼 미래를 예측하는 것 보다는
지금만나는 사람들과의 시간,
정보공유가 너무 중요하다.
스타트업은 성공보다 실패의 확률이 높다.
그러나 어떤 분야보다 학습의 밀도가 높다.
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