출처 : 패러독스 마인드셋
1
상황을 통제할 수 있다고 생각할수록
의사결정의 위험성은 높아진다.
상황을 통제할 수 있다고 믿기 때문에
사람들은 미신, 도박 등에 빠진다.
책임감이 무거운 리더일수록
더욱 더 상황을 통제하고 싶어할 것이다.
2
제한된 자원을 나누는데 갈등이 생긴다면,
물리적으로 나누는 것만 생각할 것이 아니다.
예를들어
피자를 똑같은 크기로 나눌수도 있지만,
좋아하는 부위(안쪽, 테두리 등)에 따라 나누면
모두가 더욱 만족할 수 있다.
시간을 나누어 활용할때도
아침, 점심, 저녁, 새벽 등 시기에 따라
그 가치나 효율성이 달라질 수 있다.
3
부정적인 감정도 받아들여야지 약해진다.
뇌는 우리가 멀리하려 하는 것에
오히려 더 열중하게 되어있다.
그래서 부정적 감정을 거부하거나
밀어내려 하면 더 심하게 느끼게 된다.
4
상반된 요구 A, B를 선택해야 할때
"둘 중 어떤 것을 선택할까?" 대신
"둘다 선택할 수는 없을까?" 라는 질문을 하자
어떻게 하면 현재 직장에 머물면서
동시에 새로운 직장으로 이직할 수 있을까?
(타기관 파견, 연수, 창업 등)
"둘중 하나" 사고를 택할 경우 우리의 목표는
그나마 나은 하나를 선택하는 것이된다.
하지만
"둘다 모두" 사고를 택할 경우에는
선택이 우리의 목표 그 자체가 된다.
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